Consultoria em Gestão Estratégica

Identificar seu posicionamento, apurar sua visão e determinar as melhores ações a serem tomadas são três elementos que poderiam resumir as vantagens globais de um planejamento estratégico inteligente e bem executado.

Esses elementos são o ponto de partida para que a empresa desenvolva resultados sólidos no curto, médio e longo prazo.

Por isso, desenvolvemos uma metodologia de consultoria em Planejamento Estratégico que contempla esses elementos. Ela possui as seguintes etapas:

Análise de ambiência 

Antes de saber para onde ir, é preciso saber onde está. E antes de saber qual rumo tomar é preciso saber qual trilha sua empresa está melhor preparada para trilhar.

Definição clara de propósito e objetivos

A definição dos objetivos que a empresa deve perseguir estão sempre atrelados ao propósito maior da organização e devem ser também uma consequência do que foi identificado no mapeamento do ambiente de negócios. 

Elaboração da estrutura de modelos de negócios

Um dos fatores de extrema importância para o sucesso do método de consultoria em planejamento estratégico da Optimize é a utilização de ferramentas para planejamento e avaliação de modelos de negócios. Com elas é possível um olhar estratégico, analítico e global capaz de identificar pontos a serem trabalhados e como extrair o melhor de cada elemento envolvido.

Proposta de Valor

Como parte de uma gestão estratégica, a elaboração de uma proposta de valor é um passo fundamental para o sucesso de um produto ou serviço. É preciso ter claro qual valor entrega-se ao cliente e também ter certeza de que o cliente percebe esse valor.

Validação de Hípoteses

É extremamente importante que se teste as hipóteses até aqui pensadas, pois de nada adianta desenvolver um produto ou serviço que não atenderá a expectativa e ou necessidade do cliente. Perceber isso o quanto antes faz com que se possa ajustar o produto ou serviço ao que de fato faz sentido para o cliente.

Definição das perspectivas estratégicas do negócio

Sempre mantendo a Missão e os Valores da empresa como guia, nessa etapa utilizaremos ferramentas que oferecem uma visão ampla de como será desenvolvida a estratégia em todas suas fases.

Ele se divide da seguinte forma:

• Perspectivas do negócio;
• Objetivos Estratégicos;
• Indicadores;
• Metas;
• Responsável;
• Ações;
• Cadeia de Valor e Macro-Processos do Negócios.

>>> Baixe GRÁTIS e conheça o Canvas de Planejamento Estratégico.

Plano de Ação

Uma vez que estejam desenhadas as etapas do planejamento estratégico, é preciso elaborar um plano de ação detalhado. Ele é essencial para a atribuição, execução e monitoramento das ações necessárias para fazer as coisas acontecerem e os resultados surgirem.

Monitoramento e correções

Todos os passos explicados até agora, além de outros detalhes presentes em cada um deles, demandam algum nível de monitoramento. É o ciclo permanente de qualquer planejamento, que termina e recomeça com o acompanhamento. É a partir dessa etapa que são avaliados os resultados e a eficiência do que foi determinado. E para isso oferecemos ferramentas inteligentes como a Plataforma Sintonia.

Para empresários e gestores, o planejamento é muitas vezes um trabalho gigantesco, que exige foco, energia e visão. Felizmente, nos tempos atuais, a tecnologia e a evolução das metodologias oferecem diversos recursos que facilitam e melhoram a eficiência desses processos. A Optimize, por meio de seu método de consultoria em planejamento estratégico, está sempre um passo à frente na hora de planejar e aplicar as melhores soluções para o seu negócio.

Entre em contato e descubra como sua empresa pode evoluir para um novo patamar.